扬子江船业第四期新聘干部动力营顺利开班

5月15日，扬子江船业集团第四期新聘干部动力营启动仪式在新扬子造船行*大楼多功能厅举行。集团*委*张宏飞、新扬子造船副总经理倪荣、新扬子造船总经理助理兼集团综合管理部部长茆宏兆、扬子鑫福造船总经理助理刘银君，以及各子公司条线管理部部长、动力营所有学员及其直属领导，共计63人参加了启动仪式。

启动会上，集团培训中心对扬子江人才培养项目作了背景介绍，回顾了近年来扬子江船业“航计划”的推进情况和取得的成果，并对第四期新聘干部动力营项目设计与规划作了基本介绍。

关于项目背景

公司在2018年对人才培养规划提出要求：要推动人才培养自主化，建立自我造血功能；要与专业机构合作，完善并建立扬子江人才培养体系。2018年之前，公司开展过一系列培训，包括《打造狼性执行性团队—清华生产研修班》、《集团首期青年干部培训班》、《集团技术中心培训项目》等。在2018年，公司联合普朗克咨询，建立并完善了扬子江特有的“航计划”人才培养体系。基于“航计划”人才培养体系，公司对新聘干部的培育尤其重视，至今已开展了3期新聘干部动力营，培养出138位学员。该训练营的目标是要建立学习型团队、提升干部领导力、培养干部梯队人才。

第四期新聘干部动力营项目将从管理自我、管理团队、管理工作、创新思维这四个维度开展。项目运用混合式培训设计，3条运营线（赋能线、复盘线、行动线）并行，来确保培训成果的落地。项目产出将根据行动学习及创新实践方案产生的案例集，汇编成册，总结匹配出一套新聘干部实用的工具、方法，最终为公司打造一批综合管理能力突出、思想统一的中层干部。

新扬子造船安环保卫部张思南作为学员代表发言，对于本次培训，张思南代表全体学员向公司领导做出保证：“在学习态度上要加强自律，专心听课，认真做好笔记；在学习方法上要理论结合实际，求真务实，学以致用；在学习形式上要相互交流、取长补短。”

会上，全体学员进行了学习宣言，将一封表达了对自己期望的信件通过时光信箱，寄给了未来的自己，并领取读书打卡书籍。张宏飞*将代表传承的班旗交于第三期新聘干部优秀班委朱端，由朱端将它传承给第四期学员代表张思南，张*为普朗克咨询公司总经理陈玉民和新扬子造船总经理助理茆宏兆颁发了项目总监和班主任聘任证书。本期动力营邀请了普朗克资深讲师文瀚老师，分享了企业树根理念，贴合了本期动力营培训主题。

集团*委*张宏飞对本期训练营进行了动员讲话。张*提出在企业加速高质量跨越发展的新趋势下，高素质的年轻干部梯队培育建设也在紧锣密鼓地全面推进。新的发展格局，需要员工不断修炼、学习，掌握新的知识结构，扬子江船业始终为员工提供广阔、平等的发展平台，张*通过分享个人职业生涯经历，与大家一起共勉：在学习、工作、生活上，做到自律、自足、自强。希望通过年轻干部们的自身努力和公司的培养综合作用、同步优化，打造出一批勇于担当、善于作为、实干磨炼、经历丰富的专业队伍，为企业高质量发展不断提供可持续创新动力。